市場調研，是指為了提高產品的銷售決策質量、解決存在于產品銷售中的問題人或組織根據特定的決策問題運用科學的方法有目的收集、統計資料及報告調研結果的工作過程。

　　那么在加盟創業前期的市場調研該如何做？

　　一、明確調查問題

　　在開始調查之前，調查人員必須明確調查的問題是什么、目的要求如何。應根據要調查的對象，擬定出需要了解的內容，然后定出調查的目標，以便調查能合理進行。

　　二、初步情況分析

　　確定調查目標后，往往還會有很多繁雜的問題，這時就需要對這些問題進行縮減。通過能馬上了解的一些資料(如競爭店的地理位置)進行刪減，以縮小調查的范圍。

　　三、進行正式調查

　　當有了初小資料后，就要通過訪問專家，向精通本問題的人員了解信息并了解用戶意見。制訂調查方案，方案內容包括調查哪些資料、由誰調查方案、用什么方法進行調查、在什么地方調查、什么時間調查、調查一次還是多次、問卷設計等。

　　四、資料整理和分析

　　當資料收集完后，要對其進行編輯整理，檢查調查資料是否有誤差。誤差可能是統計錯誤、詢問沖突設計不當、訪問人員編見、被詢問人回答有問題等。在整理資料時，要把錯誤的信息剔除掉，然后把剩余的資料分類統計，后得出結論。通過分析資料，決定是否開店，開哪里開店，什么時候開店等。